Servicio
Un sistema brillante que nadie usa no sirve para nada
Formamos a su equipo para que los procesos editoriales sean suyos, no nuestros. El objetivo es que no nos necesiten.
Consultar programa de formación
Por qué la formación define el éxito a largo plazo
La mayoría de los proyectos de implantación de procesos fracasan porque las herramientas se instalan pero las personas no cambian su forma de trabajar. En Moderno Grupo la formación no es un módulo opcional al final del proyecto: es el eje central. Diseñamos un programa de onboarding a medida según el perfil de su equipo — redactores, editores, responsables de SEO, project managers de contenido — que combina sesiones en grupo, acompañamiento individual y materiales de referencia que su equipo conserva una vez que terminamos. No utilizamos presentaciones genéricas: cada caso de uso que se trabaja en la formación proviene de su propio contenido y sus propios retos.
Qué cubre el programa de formación
Adaptado siempre a los perfiles reales de su equipo.
Uso del pipeline y las herramientas
Su equipo aprende a operar el sistema diseñado para ellos: cómo crear briefings, cómo mover piezas entre etapas, cómo registrar bloqueos y cómo escalar decisiones. La práctica se realiza con contenido real de su empresa.
Estándares editoriales de marca
Definimos conjuntamente y formamos sobre la guía de estilo editorial: voz de marca, nivel de formalidad, criterios de calidad mínimos, tratamiento de fuentes y política de revisión. Cada miembro del equipo firma que la ha entendido.
Lectura e interpretación de métricas
Enseñamos al equipo a leer el cuadro de mando implantado: qué significa cada indicador, cuándo una métrica requiere acción y cómo conectar los datos con decisiones editoriales concretas. Sin dependencia de analistas externos.
Gestión de revisiones y aprobaciones
Formamos a los responsables de aprobación — legal, marca, dirección — para que revisen con criterios documentados y en los plazos acordados. La revisión sin criterio es uno de los mayores generadores de retrasos en equipos de contenido.
«Lo que más me sorprendió fue que la formación usaba nuestros propios artículos y nuestros propios errores como ejemplos. No hubo ni una sola diapositiva genérica. Tres meses después de terminar el programa, el equipo trabaja de forma autónoma y yo he dejado de ser el cuello de botella de cada pieza.»
Josep Ferrà, Director de Comunicación, Palma
¿Su equipo tiene el sistema pero no lo usa con consistencia?
Consulte el programa de formación adaptado a su sector y tamaño de equipo.